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广东涂料:以发展理性构筑产业自信

发布者:广东省涂料行业协会   发布时间:2020-3-17 15:25:02

今年1月,“新冠疫情”蔓延以来,对宏观经济和各行业也带来了不同程度的影响。疫情发生以来,中国涂料企业面临着诸多的困难,广东省涂料行业协会一直在高度关注行业面临的困难和诉求,以及关注会员企业的发展信心。

2月25日至28日,广东省涂料行业协会党支部成立了行业服务先锋团队,在书记吕水列的带领下,党建指导员陈华容、党员王兵开展了第二轮行业调查,实地走访江门、顺德、广州地区部分会员企业,先后到访四方威凯、江门制漆、千色花化工、同德树脂、瓦科、伊思曼、华隆涂料、贝特尔化工、集泰股份、联德机械、广州盛华、达尔新材12家企业,所涉及的领域包括:工业涂料企业、原材料助剂企业、建筑涂料企业、家具漆企业、机械设备企业、涂料检测企业、地坪涂料企业等,送去行业温暖。我们主要聚焦于企业疫情防控情况、复工复产情况、政策扶持有效性、企业发展信心、2020年发展规划等情况,以期能够反映行业诉求,为帮助涂料企业渡过难关以及疫后行业振兴计划提供基础。

通过第一轮的在线调研与第二轮的企业实地调研,我们了解到:疫情对涂料行业的挑战主要集中在“复工率低、物流和交通暂时没有恢复、现金流困难、市场存在多重变数”等,但广东涂料行业的每个企业老板都在思考如何开展自救,如何积极调整。

广东是改革开放的前沿阵地,广东是中国的涂料大省。四十年的改革春风,孕育了广东涂料人理性、务实、创新、自信的商业精神。在“一手防疫情 一手抓复工”的指导方针下,广东涂料人采取了强有力的防疫措施,包括推迟开工、实行弹性工作制、积极调整发展规划等,全力推进各项工作的开展。


四方威凯

2月25日上午,广东省涂料行业协会党支部一行首站到访广东四方威凯新材料有限公司,得到四方威凯董事长方芳、副总经理吴玲等负责人的热情接待。

据介绍,作为江门市首批获得政府复工批复的企业,四方威凯积极践行社会责任,信守客户承诺,有序开展复产、防控工作,公司研发、财务、营销、生产、采购、安环、行政等各系统紧急联动,周密部署,实施了一系列措施强化日常防疫防控工作,切实将各项疫情防控工作落到实处。

针对疫情对于市场的影响,方芳董事长表示,四方威凯以摩托车、电动车、汽车轮毂“老三样”核心产品为主,受到去年中美贸易战、全国汽车饱和等影响,以及今年疫情的影响,公司轮毂涂料业务可能会有小量下滑,但两轮车业务可能会上涨。

另外,四方威凯预测,中国经济增长从靠老的三驾马车(投资、消费、出口)逐渐转向新三驾马车(新型投资、新型消费和“一带一路”)。而今年疫情过后,国家可能会加大基础建设投资,必然会带来工程机械、轨道交通的快速发展。

因此,总体上四方威凯表示信心满满,2020年会逆市增长。对此,四方威凯也在“技术升级、新厂建设、市场巩固”等方面做好充分准备。


江门制漆

提起广东省涂料行业的防控措施,江门市制漆厂有限公司一定是最为严格和精准的企业之一。自建厂以来,公司在“为员工创造幸福,为客户创造价值,为企业创造效益,为社会创造财富”的经营方针之下,坚持以人为本、以创造员工和谐幸福的氛围。

新冠疫情以来,江门制漆公司高度重视各类防控措施,公司成立了以黄帼清董事长为核心的防控领导小组,公司积极参与爱心公益活动,同时呼吁广大党员和员工捐款捐物。210日,经过申请,江门制漆成为江门地区第一批复工复产的企业之一。

复工复产后,公司分批对所有员工进行了CT体检排查,对所有员工假期期间的休息行程做了登记说明,同时要求所有员工在工作时间和非工作时间必须保持严格的防控措施。

针对今年的市场发展,黄帼清董事长表示,“疫情的到来,更加考验公司管理体系的健康。因此,今年对江门制漆来说,从培训、制度、流程、现金流财务等提升综合管理,确保企业健康良性发展,是我们的主要任务。”据介绍,今年上半年江门制漆的规划有所调整,员工在线学习、跨部门问题排查、核心客户巩固等是重点工作。


千色花化工

刚接待完新会区工商联的慰问团,又要去南海区进行调研。全国人大代表、千色花集团董事长黄达昌疫情期间,每天的行程依然安排得满满的。225日中午空闲,黄达昌董事长抽空与广东省涂料行业协会一行进行了简单的交流。

据介绍,221日,千色花集团正式全面复工复产。一直以来,广东千色花化工有限公司积极响应中央“奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利”的号召,统筹做好疫情防控和经济复产工作:在复工前公司做好防控应急预案,职工的流动排查工作,人员及车辆进出工厂管理措施,相应的防疫宣传等的充分准备,并按程序向上级开发区申报复工时间且获得批准;提前与全国各地经销商及重点项目客户做好沟通,适当调整好年初的需求计划等。

由于特殊情况,正月初二开始,公司团队就加班加点,把原计划3月份推出的爱卡洛植物除菌液提前在疫情告急时就赶制出来,并无偿捐赠给武汉、郑州等医院及本地经济开发区防疫中心,为疫情的防治防控工作贡献一份力量。

针对新年市场的变化,千色花已经提前与全国各地经销商及重点项目客户做好沟通,适当调整好年初的需求计划。另外,公司将重点推出发热涂料、仿石涂料等功能性产品,借助公司涂装品牌,树立涂装专家的定位。在工程渠道方面实现突破,目前广州珠村、广东珠海、贵州旅游地产工程等重点项目已经开工。

 


同德树脂

在位于江门鹤山的同德总部,同德树脂董事长何锡恩、副总裁杨渊德与广东省涂料行业协会分享了企业的发展思路。

据介绍,在积极应对疫情挑战的同时,同德集团高明、韶关两大生产基地提前研究、精准部署疫情防控和生产秩序恢复工作,确保生产运输活动稳步开展。

在严格落实各项防控措施,做足疫情防控“功课”的基础上,同德两大生产基地开足马力与时间赛跑,抢时间、抓进度,稳妥迈出有序生产、高效生产的步伐,确保为客户提供及时稳定高品质的货源。

何锡恩表示,这场疫情既考验了同德资源配置机制,也历练了同德防控水平;既检验了同德社会责任,也锤炼了同德应急防控和有序复工能力。同德为各界呈献的高分答卷充分展现了同德的活力、韧性与社会责任担当。

如今进入复工第四周,同德防控复工工作取得阶段性成效,集团全线已进入高效运作阶段,为缓慢复苏的涂料行业注入强心剂,以坚实高效的行动倾力为客户保驾护航。何锡恩预计,公司3月和4月都是在恢复生产的过程中,直到5月份才能100%恢复正常,因此上半年更多注重对员工能力的提升,疫情之后爆发更强的战斗力。

上半年会遇到诸多困难,但下半年生意已经会同比大幅增长。因此同德集团有信心有计划,但不会调整经营目标。



瓦科肌理壁膜

2月26日上午,广东省涂料行业协会一行到访广东瓦科新材料有限公司,得到了瓦科肌理壁膜总经理刘开文的热情接待。

据介绍,自复工以来,积极响应国家和政府的号召一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓企业复工生产,并且在复产前夕承诺不裁员,受疫情影响不能按时返岗的员工按照顺德区人力资源保障局指导思想发放工资,让员工吃下定心丸,这样的举措,生动体现了瓦科公司对员工的呵护、企业强烈的社会责任感、团结一心共克时艰的坚定信念。

刘开文表示,相对去年同期,瓦科公司的生产是完全可以跟得上。“肌理壁膜重在施工和服务,公司成立艺装技术服务部,占据公司50%以上的人力配置。今年除了经销网络的拓展外,将会利用产品特色,重点打造海南、阳江等地的网红酒店标杆工程。”



伊思曼股份

在容桂马岗工业区的广东伊思曼新材料科技股份有限公司,每一个来访嘉宾都要经过严格的登记、消毒、测温等防控环节后,才能进入公司。走进伊思曼的生产车间,入眼即是热火朝天的场景。公司春节后,公司发货计划早已安排得满满当当,复工后公司生产线也是开足马力运转,以确保完成订单任务尽快交货。在成品仓库里,成品分类码放整齐,运载成品的叉车往来穿梭,工作人员正在对出库的伊思曼水漆、伊思曼家具漆、伊思曼仿石漆等产品进行扫码装车,然后发往全国各地。

伊思曼公司总经理冯星俊向广东省涂料行业协会介绍,困难当前,公司快速响应并出台了一系列帮扶政策,与全国经销商一起共克时艰;而伊思曼“不减薪、不裁员”承诺,也给全体伊思曼家人吃了一颗“定心丸”。

随后,他介绍了公司复工复产以来的市场情况。他表示,伊思曼股份坚持一手抓好疫情防控、一手抓生产经营,内强管理,外拓市场,通过建立高效沟通机制,不仅新签7家涂料加盟客户,老客户订单也是接踵而至,顺利实现企业2020年的开门红!



华隆涂料

 2月26日下午,广东省涂料行业协会党支部一行到访广东华隆涂料实业有限公司,得到华隆涂料总经理麦宗毅、副总经理孙佳佳的热情接待。

华隆涂料总经理麦宗毅表示,疫情猛于虎,责任重于山,华隆涂料迅速成立疫情防控指挥部,筑牢疫情防控篱笆,全面部署、全面动员,通过行程二维码、用餐隔板、出台特别疫情期间管理制度等,解决当前复工复产的困难。因此自复工复产以来,华隆员工涌出高度的工作热情,都积极紧张的投入到所负责的工作当中。

华隆涂料副总经理孙佳佳表示,自2018年以来,华隆涂料就开始“瘦身”,通过调整、优化产品结构和经营策略,有信心面对任何困难。2020年,公司还将在提升企业健康发展、补短板、树立经销商信心、做好客户价值提升等方面,做大量工作,切实提升公司的经营能力。



贝特尔化工

到达贝特尔化工之前,贝特尔总经理陈君求正在做《危中寻机、坚持前行、勇创辉煌》的员工动员演讲PPT。恰逢广东省涂料行业协会的来访,陈总就“企业定位、企业文化、2020年发展规划”与吕水列秘书长进行深入探讨。

陈总表示,疫情之下,贝特尔全体员工更要从中寻,更要坚持”“坚持坚持前行,才能勇创辉煌

他分析,贝特尔公司能坚持并持续发展的信心之源是什么?陈总从宏观层面乐观层面公司层面三个不同的层面分析入手,寻找适合贝特尔发展的机会和机遇,提出——全员赢(营)销、聚焦大客户、聚焦尖刀类产品、快速推进湖南倍特尔新厂建设、赋予远大愿景等五大举措,来将公司增长进行到底!

基于以上分析和信心,陈君求郑重向广大客户朋友和全体贝特尔同仁作出三大承诺:(1)不裁员不降薪,让同事们暖心舒心;(2)不减投资而加快投资,夯实基础让客户放心;(3)强势增员发挥团队优势,筑强劲发展信心。



集泰股份

今年1月以来,集泰股份高层领导密切关注疫情变化,心系广大客户、员工,为响应国家号召、有效抗击疫情、打赢疫情防控阻击战。集泰股份总经理邹珍凡、总经理助理邹珍美、防腐事业部销售总经理邹小平向广东省涂料行业协会介绍了公司的爱心公益及发展情况。

据悉,130日,集泰股份通过各种途径紧急采购价值20余万元的9万只医用口罩,发往湖北省京山市红十字会,同时向湖北省京山市红十字会捐赠现金80万元,用于疫情防控。210日,由集泰股份捐赠的第二批疫情防控物资:制氧机5套、雾化器和吸痰器各100套,紫外线消毒车10套、消毒车灯管30套、输液泵和输液架各10套,心电监护仪10套、麻醉呼吸机1套已经交付湖北京山医院。至此,集泰股份已为京山红十字会捐赠价值30余万的医疗物资,价值20余万元的9万只医用口罩,及现金80万元,总计130余万元。

同时,集泰股份联动全国办事处积极支援前线,向部分省市抗疫前线免费捐赠安泰建筑密封胶产品,截止至210日,已紧急驰援武汉雷神山医院、北京小汤山医院改造工程及西安市公共卫生中心工程建设,为抗击疫情贡献力量。

针对2020年发展,集泰股份将丰富产品体系,优化产业链结构。与国内外主要的有机硅原材料供应商已建立长期战略合作伙伴关系,公司原材料储备充分,为2020年抢占市场先机打下了坚实的基础,并将依托已有的国家级绿色工厂定制化、自动化、机器人化优势,在春节期间也一直在为疫区供应建筑材料。



联德机械

联德(广州)机械有限公司,是全球静电涂装创始品牌¬--RANSBURG(兰氏),在中国静电涂装机系统的设计、生产、制造基地。联德总经理叶均明对广东省涂料行业协会的到来表示欢迎。

据悉,联德(广州)机械做了充足准备,组建疫情防范领导小组,复工前动员各个部门做好员工假期行程统计,通过微信群实时了解各员工行程安排,发布《联德节后复工疫情防范措施》:对人流管控、隔离诊治、环境消杀、宣传教育,物资筹备、供应商管理等工作做了重要部署,以保证节后复工员工、客户、供应商等人员健康安全,保证防疫物资设备储备充足,将疫情的影响降到最低,保障节后顺利复工及生产。

针对2020年涂料涂装产业的发展,叶均明表示,新冠疫情后,中国政府采取强有力的措施应对疫情。相对来说,疫情在全球的蔓延,更加彰显中国政府的治理能力和制度优势,未来也会更加提升中国制造在全球的地位。“对于涂装行业,会加速智能化、自动化涂装时代的到来。未来,水性涂装的方向不可逆装,中国涂料涂装制造一定会向高效、高品发展。”



盛华BEVS

2月27日上午,广东省涂协来到广州盛华BEVS,得到盛华总经理曾玉灵等热情接待。曾玉灵重点介绍了BEVS智能工作站系统,就如何加快智能化进程、把智能化向其它行业实验室扩展进行探讨。

据介绍,疫情爆发第一时间,盛华就向武汉市慈善总会捐款,为抗击疫情尽微薄之力。战疫情,稳生产,促发展。盛华公司的智能化系统,不受人为影响,全自动完成实验及检测,助力涂料企业复工复产。

“上半年,国内外许多展会都会取消。但我们还是会选择一些有影响力的展会,扩大影响力。同时,公司加速新品研发,利用国家政策优越性,实现突破。”最后,吕水列秘书长鼓励盛华:志存高远,勇担智能自动实验设备前沿发展,向更高端用户需求发展。



达尔新材

2月27日,广东省涂料协会秘书长吕水列、工业涂料分会理事长陈中华、产业发展部部长王兵到访广东达尔新型材料有限公司,与达尔新材总经理邱清华、副总经理陈三允、达尔技术总监杨金鑫博士、达尔销售总监陈贵军等就地坪涂料的发展趋势展开交流。

据介绍,达尔新材是一家年轻的创新型公司。在中国创造和中国智造的大背景下,由几位在国内具有一定知名度和影响力的高分子材料专家成立的。目前公司有博士5人,硕士8人,本科以上学历人员占比超过80%。

公司产品主要包括无溶剂高性能环氧地坪涂料、水性环氧地坪涂料、水性聚氨酯涂料、水性防腐涂料以及高性能聚脲系列产品,同时还研发生产水性烤漆、胶粘剂以及功能建筑材料。截至目前,公司荣获中国地坪行业十佳工程、广东省优秀地坪商十强、中国地坪行业品牌十强、广东省防腐蚀优秀产品、广东省守合同重信用企业、广州开发区瞪羚企业、国家高新技术企业、国家中小型科技企业等荣誉资质。并先后在广州、厦门、北京、长沙、江西设立分公司。

2020年,公司重点升级了品牌及VI形象,加强分公司布局,并将在建筑工程集采方面发力,并以优良的涂装服务,实现突破发展。



综合建议

综合第二轮对部分会员企业的走访,广东省涂料行业协会给予广大会员如下建议:

1、保持信心,疫情对中国经济的影响是各行各业的,对涂料企业的影响,是全行业的。

2、保证企业健康发展,关键时期更加考验公司综合管理体系。趁着疫情,全面复产之前,要检查一下公司各方面管理体系是否健康。

3、保证现金流,一方面要降成本,减少不必要的支出,尤其对于重大投资要谨慎。

4、稳定老客户,挖掘疫情下新的消费点和市场趋势。

5、重视研发,提升公司产品竞争力。储备实力,做好疫情后爆发增长的准备。

6、完善培训体系,重视员工能力提升,他们的成长就是企业的成长。

 


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